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看病数字化
bruce | 二月 16,2005 17:04
近期眼角结膜炎,去了医院 又感受了一把医疗信息化
用到了医保卡,因此使用了全市的医疗保险系统。 医院又改造,又同时使用了本院的医疗系统。 上面的软件实在让人郁闷,花去看病50%的时间,输入密码7次,消费了17元。 ------ 医疗系统见了太多,几年前开始兴起,各个医院都上本地HIS系统。 门诊 挂号、划价、交费、发药,至于住院的系统我倒没留意过。 本来系统目的是为了方便患者,一条龙服务。 我没做过HIS需求,但光凭看病的经历,基本设想如下吧: 引入计算机网络系统一来是为了减轻工作负担,二来为了方便患者,三来信息化改造流程 最初级的采用各种电子医疗设备,例如CT、X光什么的,从传统的输出底片备案到现在的电子档备份 再就是门诊的计算机录入、打印、查询划价、收费计算等 再深入的是部门间一条龙服务,方便患者,患者挂号、诊疗、交费、取药过程中不再焦急的排队。各个部门之间能够顺畅的衔接起来 从挂号到划价到收费到取药的过程只需要对着计算机流水线做好,各种数据库、应用系统顺畅的运转,取代传统的纸张凭证和病友排队的过程。 再深层次的基于用户就诊记录的电子病历、数据挖掘等应用。各种医疗设备生产的数据、病人特性、医疗记录、消费信息的集成。到未来的远程医疗、院间数据共享等高级应用。 真正信息化的那个时候,坐在家里接受医疗系统自动传来的提醒不是不可能的。 问题就在这些过程和环节是否作得有利于医院董事会、有利于医生职工、有利于患者的切身利益。 以及各种软件是否切实的解决好了问题,足够好用足够强壮? 现在的现状是各个医院应用五花八门。和其他行业(银行证券)不同,医疗仿佛没什么大的连锁,各自独立为政,有点像OA系统,医院政策制度、员工的素质直接影响了信息系统的成败。 加上IT实施采购上的能力、厂商产品的质量服务。所以到各个医院感受的数字服务都是不一样的。 看到各个医院IT投资问题都是可以预见的。 1、一气呵成型 领导一头热,要搞些形象工程,找几个年轻人或者计算机厂家折腾半年,或者引进国外系统 一下子投资很多,把改造后的流程改造估计得过于乐观,但最终什么都搞不好,什么都用不上,丢弃一堆烂机器 如我在口腔医院看到的各个医生工作台上的PC,现在就是纯属摆设。 武钢医院的医疗改造,就被迫每个医生实用电子配药,结果老医生不适应,计算机不熟练,软件太难用,找药都不到,病人、医生一团雾水。 优势也有,就是直接下去交钱取药,免去了划价的过程,但是医生无法专心看病,找不到合适的药品而选用效果不佳的药品更严重的影响了基本职能。 效率大大降低,如果领导不够强硬,直接被传统派以低效率所否认。 这种激进型IT改造在不少系统实施中都存在。信息化是不可能一下子实施的,应该是持续过程,逐步实施,需要足够毅力和决心才能一步一步做好。 其中,软件的需求采集、传统流程改进起着关键性作用。其实最根本的是从上至下对计算机系统的基本理解,它是助手而不是让自己下岗的敌人。 2、受压迫型 受到其他一些支付系统的约束,被迫上一些计算机应用,导致不伦不类,手工和计算机并行。 一般城市整体会搞些医保的城域系统,力求做到一卡通。 但客户端发放到医院,又没有很好的接口与院方的系统相连,导致不少人工干预,及其降低效率。再加上软件的质量和各种异常处理,使得效率降低很多。 我今天去的就是这么个医院。 医保的客户端是个java application,桌面上就一个bat文件,由于java GUI应用程序本身的原因,用户为此抓狂,他调用硬件读卡器读取信息,通过网络和医保中心直接联系。 《长天参保对象医疗消费电子结算系统》从挂号收挂号费,到取药划价收费,都要走这个系统,每收费一次就要经历刷卡、敲密码、折腾javaGUI一次。这可比银联和信用卡消费复杂多了。 因为那个软件质量确实有问题,我就看那工作人员重启了好多次,我就跟着输入了好多次密码,搞不清楚就说连不上医保中心,真还不如直接用钱消费。 看这个JAVA Application生成PDF单据,调用Acrobat打印,工作人员又要关照Acrobat,真是觉得有趣,因为没集成好,不得不使用Windows切换,用户权限没法控制,每回去看,工作人员都在玩阿达连连看。 跟可气的是,他们独立2套系统,每个窗口都分不同的人负责不同的系统,一套医保,一套自己的门诊系统。成本足够高,难怪那么多医院不愿意参保。 陆军总医院、中南医院自身系统这方面管理强一点,每个病人病历都有条形码、或者专用的磁卡。但引入的计算机系统仍然在初级阶段,用户仍然要拖着疲惫的身躯排长队。 三级甲等都如此,那些HIS厂商就不要再畅想未来了,多花点心思在初级阶段先。 3、逐步发展求精求实用型 上面说的大医院,基本都建成了自身的系统,也有一些流程改进,大多都是经过摸爬滚打过来的。 如何看清自己的现状,按需逐步实施软件系统,再逐步发展持续改进。应该是良好的态度。 以我的经历,门诊系统方面,武汉落后珠海3年,应该跟民众接受有关。医疗设备采用方面各地都相当,跟医院级别有关,那快软硬件大多是老外的天下。 唯有那种系统集成软件更多的需要国产。 IT投资不是一次性的,而是长久的。 作为数字化的病人,自然需要他们的服务节省我更多的时间,提高诊疗效率。 不过中国的医院大多都不是私营商业的,所以跟他们谈这些没啥大用。哎,着急不来。
各单位有自己的难处呀,现在各级政府部门、税务部门都硬性规定要用自己的关系户开发的软件,结果是企业要在很多系统中重复输入、输出数据。再看这些被指派的软件,有的到现在还是UCDOS平台上开发的,问他们有windows版本的吗?回答有,就是因为DOS版的还没卖完!他们的维护人员真拽,像钦差大臣样的。
u r from Wuhan of China ?
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